Detaily kurzu

Dĺžka trvania kurzu:
6 mesiacov

Cena kurzu:
2 690 EUR bez DPH

Začiatok štúdia:
2x ročne (máj, november)

Študijný jazyk:
slovenský, český

Kurz riadenie inovácií a rastu výkonnosti

Kurz je určený manažérom, projektovým manažérom a vedúcim tímov, ktorí stoja pred organizačnými výzvami na zvyšovanie výkonnosti tímov, úsekov alebo organizačných procesov. V kurze sa prelínajú hlavné aspekty zvyšovania výkonnosti prostredníctvom inovácie v šiestich funkčných oblastiach: stratégia, informácie, financie, marketing a predaj, prevádzka, ľudské zdroje.

Kurz je zameraný na precvičenie praktických a fungujúcich modelov, techník a postupov, ktoré manažérom umožnia premyslene naplánovať a presadiť projekty zvýšenia výkonnosti tímu, organizačnej jednotky, alebo celej organizácie.

Kurz je vhodný pre:

  • záujemcov bez vysokoškolského vzdelania,
  • absolventov vysokých škôl, ktorí chcú aktualizovať, doplniť si svoje vedomosti a osvojiť si manažérske postupy,
  • technických špecialistov, líniových manažérov, administratívnych pracovníkov,
  • záujemcov, ktorí požadujú dôkladnú teoretickú a praktickú manažérsku prípravu,
  • ľudí s praxou.

Tento kurz je vhodný pre všetky sektory: súkromné, verejné a dobrovoľné / tretí sektor. Modely a myšlienky sú spracované a prezentované tak, aby boli užitočné pre manažérov pracujúcich v organizáciách všetkých veľkostí, od nadnárodných po lokálne spoločnosti a samostatných podnikateľov.

Prínos pre jednotlivca:

Osvojenie praktických modelov, techník a postupov na efektívne iniciovanie a riadenie programov zvyšovania výkonnosti v modernej organizácii. Vypracovanie a obhajoba vlastného programu zvýšenia výkonnosti.

Prínos pre firmu:

Metodika iniciovania a riadenia programov zvyšovania výkonnosti v modernej organizácii. Program zvýšenia výkonnosti vypracovaný absolventom kurzu.

Priebeh štúdia a podpora:

  • Elektronické a tlačené študijné materiály založené na prípadových štúdiách
  • Tútor (skúsený konzultant z praxe)
  • Študijná skupina
  • Tutoriály (stretnutie študijnej skupiny - workshop, vedené tutorom) a 2-dňová rezidenčná škola
  • Dve písomné práce TMA a záverečná písomná práca EMA
  • Moderný študentský výukový online systém
  • Certifikát o absolvovaní kurzu

Obsah programu

Časť 1: Riadenie výkonnosti

  1. Organizácia orientovaná na trh
  2. Prevádzkové činnosti a riadenie výkonnosti prevádzky
  3. Riadenie výkonnosti prostredníctvom ľudí
  4. Účovníctvo v ére "poverovania"
  5. Integrovaný prístup k meraniu výkonnosti
  6. Model Balanced ScoreCard
  7. Informácie a rozhodovanie
  8. Finančná analýza a kontrola
  9. Riadenie výkonnosti ľudí
  10. Zákaznícka dokonalosť
  11. Produktová dokonalosť
  12. Plánovanie a kontrola
  13. Osvedčené postupy v benchmarkingu

Časť 2: Zvyšovanie výkonnosti

  1. Celistvý prístup k zvyšovaniu výkonnosti
  2. Manažérska kontrola a paradoxy kontroly
  3. Rôzne náklady podľa rôznych metód kalkulácie
  4. Hotovosť – životná miazga organizácií
  5. M. Porter a Strategický pohľad na výkonnosť
  6. Riadenie procesu inovácie
  7. Navrhovanie nových produktov, procesov a služieb
  8. Zapájanie zamestnancov do riadenia a ich poverovanie, riadenie vysoko-výkonných tímov
  9. Riadenie dodávok v službách
  10. Riadenie dodávateľského reťazca
  11. Zvyšovanie výkonnosti prevádzkových procesov
  12. Rozvoj marketingových vzťahov a marketingová stratégia
  13. Komplexná marketingová komunikácia