Detaily kurzu

Dĺžka trvania kurzu:
3 mesiace

Cena kurzu:
1 345 EUR bez DPH

Začiatok štúdia:
3x ročne (február, máj, október)

Študijný jazyk:
slovenský, český

Kurz riadenie projektov a zmien

Je určený manažérom, projektovým manažérom, vedúcim tímov, koordinátorom, špecialistom i supervizorom. Kurz je zameraný na precvičenie praktických a fungujúcich modelov, techník a postupov, ktoré manažérom umožnia rýchlo a zároveň premyslene reagovať na podnety a zmeny v externom i v internom prostredí organizácie a naplánovať, riadiť a presadiť akýkoľvek projekt a zložitejší program organizačnej zmeny.

Kurz je vhodný pre:

  • záujemcov bez vysokoškolského vzdelania,
  • absolventov vysokých škôl, ktorí chcú aktualizovať, doplniť si svoje vedomosti a osvojiť si manažérske postupy,
  • technických špecialistov, líniových manažérov, administratívnych pracovníkov,
  • záujemcov, ktorí požadujú dôkladnú teoretickú a praktickú manažérsku prípravu,
  • ľudí s praxou.

Tento kurz je vhodný pre všetky sektory: súkromné, verejné a dobrovoľné / tretí sektor. Modely a myšlienky sú spracované a prezentované tak, aby boli užitočné pre manažérov pracujúcich v organizáciách všetkých veľkostí, od nadnárodných až po jednotlivých podnikateľov.

Prínos pre jednotlivca:

Osvojenie praktických modelov, techník a postupov na efektívne iniciovanie, riadenie a presadenie projektov alebo programu organizačnej zmeny.

Prínos pre firmu:

Metodika projektového riadenia, úloha projektového manažéra, manažérske riadenie, riadenie seba samého aj ostatných.

Priebeh štúdia a podpora:

  • Elektronické a tlačené študijné materiály založené na prípadových štúdiách
  • Tútor (skúsený konzultant z praxe)
  • Študijná skupina
  • Tutoriály (stretnutie študijnej skupiny - workshop, vedené tutorom) a 1-dňová rezidenčná škola
  • Dve písomné práce TMA a záverečná písomná práca EMA
  • Moderný študentský výukový online systém
  • Certifikát o absolvovaní kurzu

Obsah programu

Časť 1: Riadenie projektov

  1. Príprava projektu
  2. Plánovanie projektu
  3. Metódy hodnotenia finančnej návratnosti
  4. Riadenie projektov prostredníctvom ľudí
  5. Implementácia projektu
  6. Dokončenie a vyhodnotenie projektu
  7. Riadenie projektov: praktická prípadová štúdia

Časť 2: Riadenie zmien

  1. Vonkajšie vplyvy na organizačné zmeny
  2. Organizačné reakcie na sily vyvolávajúce zmeny
  3. Metafory a zmena
  4. Príprava na zmenu
  5. Riadenie procesu zmeny: začiatok
  6. Proces zmeny: vytvorenie podnetu
  7. Účtovníctvo a zmena
  8. Politikum zmeny: uskutočnenie
  9. Riadenie zmien: praktická prípadová štúdia